品牌激智

就在昨天，宁波激智科技股份有限公司在创业板首发上市，这是我市第55家上市企业。张彦领衔的高新技术企业，激智仅仅用短短9年时间，就实现了50倍的业绩增长，完成了从“0”到“1”的蝶变。
 

“激智的上市，为人才创业提供了可参照的路径和样板，为宁波制造业转型升级打了一枚‘强心针’！”市委常委、组织部部长、统战部部长杨立平如是说。
 

人才和资本“联姻”
铺就创业路

没有常青藤、硅谷的华丽简历，没有超一流的业内“大拿”领衔，没有能依靠的资源背景——2007年，35岁的海归博士张彦只是上海一枚典型的“张江男”，“除了懂技术，其他一无所有”。
 

是继续待在外企守着看得见的“天花板”，还是下海打拼，凭技术创业？张彦毅然选择了后者。就在那一年，两名素昧平生的宁波企业家，主动找上了他，愿意做他的“天使投资人”，邀他来宁波创业。
 

俞根伟，1964年生人，十来岁就开始从事建筑装饰业，在宁波摸爬滚打了10多年；叶伍元，土生土长的宁波人，开羊毛衫厂近20个年头。两人是多年的好友，也是宁波典型的“小老板”，还是迎着改革开放的潮流，先富起来的一批人。
 

那时，正值金融危机前夕，中小企业生存空间不断收缩，深受互联网冲击，传统经济的转型之路势在必行，传统企业家必须寻找出路。“个人靠胆魄、勤奋打拼的时代已经过去了，依靠技术、项目、团队的时代已经到来了。”俞根伟言语中满是感慨。 
 

俞根伟和叶伍元，陆续拿出了几百万元，作为风险投资，支持张彦团队创业；2007年3月，宁波激智新材料科技有限公司在宁波国家高新区正式注册成立。人才和资本“联姻”，一场关于创业的缘分故事，就此上演。 

“老实说，我们这样配置的创业团队，在当时的风投看来，是毫不起眼的。”但出乎张彦意料的是，两位企业家将这家新生的高科技企业全权交给自己经营，“从研发、生产到销售，全部由我拍板，甚至连财务都没派，完完全全的当起‘甩手掌柜’。”
 

虽说对技术一窍不通，虽说身边不少人提醒他小心，别成被骗的“傻瓜”，但头一次做风投的叶伍元还是下定了决心，当好一名“天使投资人”，“疑人不用，用人不疑。我们主要是看准了这个团队，我们相信，人才和技术的力量，可以创造更多可能！”
 

人才，引领产业发展。激智科技的目标，是TFT液晶显示薄膜。这种不到1毫米厚的光学膜，虽然电脑、电视、手机等电子产品的屏幕中都要用到它，但这是中国人从未进入的尖端领域，国内厂商全部依赖进口。
 

让技术从“实验室”走到“市场”，这条开销巨大的“死亡之谷”，张彦和他的团队整整花了一年多的时间来摸索。2008年，激智科技研发出第一条光学生产线，新配方也获得成功，一举打破了国外在光学扩散膜领域的技术垄断，填补了国内空白；次年3月，第二条生产线成功投用，当年销售额超过1000万元。激智科技的技术创新还吸引了风投资本的不断接力，公司就像加足了马力的巨轮，一路乘风破浪。到了2015年，销售额近5个亿，短短6年实现了近50倍的业绩增长，连年上缴税收超过2500万元。
 

 “这样的发展势头，我们之前完全没想到，果然是高风险伴随着高回报！”据叶伍元保守估计，此番激智科技上市，至少自己能获得100倍以上的回报，甚至可能有200倍，“投资高科技产业虽然烧钱厉害，风险很大，但却是一条‘天使’铺就的‘金光大道’！”俞根伟说。

“妈妈式”服务
培育创业创“土壤”

“在宁波创业，有没有遇到大的困难？有没有遇到过过不去的‘坎儿’？”
 

听到这样的提问，不惑之年的张彦毫不犹豫地摇了摇头，然后伸出右手，坚定地给宁波的人才生态点赞，“宁波的‘妈妈式’服务名副其实，在宁波，不依靠任何人，就能取得成功，这里确实是创业创新的热土！”
 

时间回到8年前，一心埋头创业的张彦，遇到了专程赶来的宁波高新区创业中心工作人员。得知张彦是海归博士，又是踏踏实实在做实业，地方政府主动提供土地，帮忙租厂房，帮忙对接业务，跑前跑后。
 

“我们在江北和象山建设新厂房，每次都是我们内部装修还没搞定，外部的供电、供水等公用配套设施都已经完成，我们只要‘按部就班’就可以顺利投产！”张彦对宁波的创业软环境满是认可。
 

宁波，这个诞生过最成功商帮的地方，有着做实业的良好土壤，有着创业创新的浓厚氛围，这是张彦等众多海外高层次人才的共识。透明高效的政府，依法办事的规矩，主动贴心的服务，务实有用的政策，每一条，都是人才生态的阳光雨露。
 

 “我觉得，激智科技的成功是完全可以复制的，普通得不能再普通的团队，同样可以在宁波把公司做得风生水起。因为，宁波的人才生态，不是针对一小撮人，而是让所有创业者都能找到归属感！”张彦说。
 

2011年，宁波对入选的高端创业创新团队和海外高层次人才给予最高2000万元资助，在广大海内外高层次人才中引起强烈反响。

2012年，宁波实施“百名精英企业家培训工程”，既有张彦这样的科技界“新贵”，也有传统行业的“大佬”，创造条件让新老甬商之间优势互补和资源共享，打造风雨同舟的精神家园。

2013年，宁波出台进一步加强党管人才工作的实施意见，提出着力营造尊才爱才、惜才用才的社会环境，鼓励创新、宽容失败的工作环境，待遇适当、无后顾之忧的生活环境；建立市县两级党委人才工作领导小组服务人才专项例会制度，分级协调解决人才在创业创新中反映的各方面问题。

2014年，宁波组建运行了由25家市级部门联合、市县乡三级联动的高层次人才创业创新服务联盟，为人才提供一站式服务，截至目前已提供人才服务万余人次。

2015年，宁波推出人才发展新政策25条，计划今后五年市本级人才发展专项投入新增5亿元，对新引进的海内外顶尖人才领衔的重大项目给予最高1亿元的资助，对政府、在甬高校和企业主导引进共建科研院所的建设经费、科研设备购置经费最高补助1亿元……
 

有了“妈妈式”服务，激智科技书写的创业故事，生动诠释了天时、地利、人和。
 

张彦创办的企业先后引进了中科院化学研究院李刚博士以及全球500强企业研发高管罗维德，他们带领团队，在光学增亮膜研发的结构设计、配方设计、工艺设计等方面突破国外行业壁垒，短时间实现了技术的产业化。
 

与此同时，通过“妈妈式”服务牵线搭桥，激智科技和中科院宁波材料所开展多项研发合作，搭建了产学研合作平台；成立了国家级博士后科研工作站，极大地提升了公司的科技创新水平。
 

张彦说，在宁波的海归“人才圈”，甚至是海外创业圈里，宁波的“3315计划”和“妈妈式”服务收获了满满的口碑，为众多高层次人才津津乐道，“这是对地方政府服务保障的最好褒奖。”

告别“小富即安”

拥抱资本

昨日上午8点半，在金融改革前沿的深圳，随着一声清脆的钟声，激智科技正式登陆创业板，成为资本市场里头的一份子。
 

“走向资本市场，这经过了我们的深思熟虑。因为上市，不仅仅意味着企业资本的迅速扩张，更意味着融资渠道的拓宽，企业得到了更大更强的发展红利”张彦说，这是一座小小的“里程碑”，激智科技的最终目标，是世界500强企业。
 

宁波，有浓郁的重商文化，但是“5000万现象”背后的“小富即安”心态，成为阻碍宁波产生“巨无霸”式企业的一大原因。同样作为民营资本充裕之地，宁波A股上市公司有55家，与一百公里开外的杭州130多家的体量，还是有着不小的差距。
 

采访中，一些业内人士表示，宁波有很多“小老板”，过去这是个褒义词，但随着时代的变迁，这个称谓的含义也发生着变化——“小老板”虽说口袋有点钱，但格局不够大，眼界不够宽。一些家族企业不愿走向资本市场，实现规范化透明经营，或者不愿担负企业做大做强带来的压力和挑战。
 

令人欣喜的是，有着海外留学和外企工作经历的海归创业者，更倾向于通过资本市场实现自己的价值。“实业要发展，同样离不开融资渠道，特别是做高新技术企业，转型升级离不开资本的支持，产品市场化也离不开资本的支持！”张彦说。
 

 据统计，人才和团队共创办企业231家，其中140家实现销售，76家实现赢利，3家已经实现新三板上市。除了张彦之外，姚力军、鲍海明、王一鸣等人才企业正蓄势待发，积极争取进入A股市场，可以说这批新“甬商”身上有着拥抱资本的血液。
 

拥抱资本，意味着更丰沛的资本来源，同样意味着，同甘共苦的创业团队，可以共享企业发展的红利。
 

在激智科技，凡是在公司工作满4年的员工，都有机会成为激智的股东。目前的60多个持有原始股的员工中，不仅仅包括管理层、技术人员，甚至还包括打扫卫生的清洁阿姨。
 

“我认为，一个企业的发展离不开每个人的努力。只有员工的利益和公司的利益高度一致，才能专心致志长期为企业发展付出智慧。”在张彦的构想中，即使是激智科技最普通的操作工，也能静心安心在这里干上30、40年，与激智科技荣辱与共。
 

面向国际市场，尊重市场规律，顺应历史潮流，这是“3315计划”人才企业为甬商文化注入的新血液，添加的新活力。
 

“激智科技，不仅是宁波先进制造企业的优秀代表，也是宁波优质企业群体加快进军资本市场的一个典型。”杨立平说，近年来，在宁波各级党委、政府的支持推动下，广大企业全面实施科技创新、产业创新和制度创新，积极利用多层次资本市场，不断增强转型升级新动力。
 

截至目前，宁波的境内外上市公司总数达70家，累计通过证券市场融资1600亿元。