激智科技是一家集光学薄膜研发、生产、销售为一体的高新技术企业。公司产品主要应用于光电显示、新能源和LED 照明等领域。
2007 年创立，2016 年登陆创业板。
“激智的亲人们……”激智科技董事长张彦经常这样称呼公司的员工们，这一声称呼不仅内化于心，更外化于行。他说：“要使‘近者悦，远者来’，就是要让‘亲人们’在公司有参与感和获得感，为他们提供实现梦想的机遇和平台则至关重要。”
“外引+智库”添动力
“人才者，求之者愈出。”初创阶段的激智科技只有几十人，如今人才队伍已扩容至近600 人。李刚就是其中之一，现任公司研发技术中心副总经理。他2013 年加入激智科技。其时，激智科技处于快速发展阶段，亟需人才。“谁能将旗鼓，一为取龙城。”张彦想到了李刚。
2012 年底，张彦找到李刚向他表达了希望其加入团队的意愿。因为种种原因，一直到2013 年初，张彦再次登门邀请李刚“出山”，这一次，李刚爽快地答应了。
“多年接触下来，我深知张总是个念故重情且极富领导力的人， 凭这两点，我就笃信，激智科技可以为我事业的发展提供更好的机遇和平台。”
事实证明确实如此。2013 年激智科技获批为宁波市博士后扶持单位，同时市里颁布了一系列关于博士后工作站的相关扶持政策，有了政策的助力，李刚更加吃了“定心丸”。
在此后一年时间内，李刚带领团队成功实现了该博士后课题增亮膜的产业化，打破了日韩企业垄断，并通过了海信、创维、TCL、京东方、三星、LG 等国内外行业知名客户认证，与他们建立了稳定的客户关系。该项目为公司带来了巨大的经济收益。2016 年，激智科技销售额达6 亿多元，其中相当一部分便来自该项目。
“激智科技就像一个家，‘亲人们’彼此信任和关心。我喜欢吃宁波的时令水果，从实验里回来，时不时会发现桌子上有贴心的小果盘。有时忙得忘了时间， 会有同事为我准备热腾腾的鸡蛋面。”李刚说，家里有什么困难和问题， 公司也会出面帮助解决，免除了他的很多后顾之忧，“在这样有人情味的公司里工作，很幸福。”
如今，激智科技建立了国家级博士后工作站，先后引进了6 名博士、22 名硕士，已构建起了一套科学有效的人才引入机制。与此同时还成立了“激智学院”，可以为员工提供 EMBA、MBA 等课程培训， 使人才能全方位发展。建立了强有力的“人才智库”，使得他们凭借激智科技的平台创造出了令人瞩目的成果。
“培养+激励”增后劲
在用才方面，激智科技不仅惜才、爱才，而且更有容才之量和用才之胆。
2008 年，刚从河北工业大学毕业的崔钧，加入了激智科技的团队。“当时主要是负责研发， 让我意外的是， 公司对于一个新人会给予那么大的信任，给了我如此大的自主性和发挥空间， 目标制定以后， 由我自己去创造。不过正因为如此我更有干劲。”
2009 年，崔钧参与研发公司第一款用在TV 上的扩散膜，“领导让我大胆地干，并且为我提供了一切能提供的条件”，崔钧整整10 天10 夜和同事们奋斗在生产线上，在无数次大胆试错和探索后，功夫不负有心人，终于在第11 天研发成功了。
在成长的过程中，崔钧觉得自己像一棵幸运的树， 先是选对了土壤， 后来在成长的过程中，又不断吸收能量茁壮成长。如今，崔钧在经过十年的成长以及公司提供的各种学习机会中，不断储备知识、加强技能，现已蜕变成了业务能力、专业技能都过硬的品质部资深经理，而且还是拥有股权的股东之一。
今年9 月19 日，宁波市人力资源和社会保障局公布了市领军和拔尖人才培养工程 2017 年拟入选人选名单，崔钧被选拔为第二层次领军和拔尖人才。
为满足企业在高速发展中的人才需求，激智科技积极探索一边广揽人才、一边就地培养人才的高端人才培养模式，依托国内著名高校的人才资源组建了一支高素质的人才团队。
在留才方面，除了打造“亲人文化”， 让员工们更有认同感和归属感外，激智科技的股权分配机制，则帮助公司合理地解决了人才的付出、收获、积累和发展等重大课题，为企业凝聚人才、形成合力、激发创造提供了源源不断的强大动力。
